Gestão de Cargos, Carreiras e Salários

Estruturar política salarial que fortaleça a retenção dos talentos é ponto fundamental, busca-se assim, a eliminação de distorções salariais e da insatisfação dos colaboradores através de implementação de metodologia que aponte possibilidades de progressão de carreira e salarial atrelado a adequação das demandas legais que envolvem criação extinção e /ou …

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Programas de Reconhecimento – PPLR, Bonificação e demais.

Estruturação de políticas que gerem reconhecimento aos colaboradores que demostram comportamentos, atitudes, contribuições e resultados positivos, estabelecendo um forte diferencial na capacidade de atração, manutenção e engajamento das equipes, entre eles todos a definição e encaminhamento de Programas de Participação no Lucro e/ou Resultados – PPLR, Bonificações, Premiações e demais.

remuneração

Gestão por Competências

Identificar as competências essenciais ao negócio, a cada área e/ou cargo da empresa, é uma metodologia que tem como objetivo potencializar o capital humano das organizações, através da definição de conhecimentos (saber), habilidades (saber fazer) e atitudes (querer fazer) que resultem em resultados tangíveis ao negócio. Mapear as competências e …